6月14日下午14:30，湖北日报传媒集团总编辑、高级记者赵洪松做客 “马克思主义新闻观大讲堂”，主讲“‘双亿级’平合深度融合的三重逻辑——湖北日报传媒集团深度融合十年启示”。姚曦教授及师生近200人参加，讲座由学院挂职副经理、新闻学系主任王敏副教授主持。

赵洪松老师主讲

赵老师的讲座主要分为“快与稳：速度与质量的双重追求”“你与我：用户与媒体的双向互动”“有为与不为：坚守与创新的平衡艺术”“成功密码：深度融合与全面创新”四个部分。

    一、快与稳：速度与质量的双重追求

在这部分，赵老师通过列举近年来极目新闻与湖北日报的发展数据，回望“双破亿”党报取得的成就及发展历程，梳理2015年“移动优先”、2016年“端网速度、纸媒深度”、2017年“启用全媒体指挥中心”的发展趋势，并指出，破除发展过程中产生的“新壁垒”关键要“快”。接着，他以湖北日报传媒集团“学习-借鉴-探索”为线索，讲述湖报集团抉择的故事，阐释“归零重启”的果敢与勇气。他指出，湖报集团在媒体深度融合的道路上，始终保持着对速度和质量的双重追求。在快速变化的新媒体时代，集团迅速响应市场需求，加速搭建和更新新媒体平台。同时，集团也注重内容的质量，通过严格的审稿流程和专业的编辑团队，确保每一条信息的准确性和权威性。这种速度与质量的双重追求，使集团在众多媒体中脱颖而出。

在内容生产方面，湖报集团在坚持“内容为王”的同时，积极探索新的传播方式，通过短视频、直播、H5等多种形式，将传统的文字报道转化为更具吸引力和互动性的新媒体产品。同时，集团还注重跨媒体融合，通过整合报纸、网站、客户端、社交媒体等多种渠道，实现信息的快速传播和广泛覆盖。

讲座现场听众

二、你与我：用户与媒体的双向互动

这一部分，赵老师首先指出，“你与我”的战略逻辑是“我追赶你”。从楚天都市报到极目新闻，果断的转型体现的是有进无退的改革勇气。与此同时，湖报集团通过搭建多元化的互动平台，如社交媒体账号、在线论坛、问卷调查等，积极收集用户反馈，了解用户需求，不断优化内容和服务。同时，集团还通过举办线上线下活动，邀请用户参与内容创作和讨论，增强用户的参与感和归属感。在用户运营方面，集团注重精准推送和个性化服务。通过大数据分析和用户画像技术，准确地了解用户的兴趣和需求，为他们提供更符合个人喜好的内容推荐。这种精准推送和个性化服务不仅提高了用户的满意度和忠诚度，也为集团带来更多的流量和收益。

接着，赵老师围绕媒体融合的集体定位——挺进主阵地，抢占制高点——展开三方面讲解，分别是“政治使命所系”“传媒变革之需”“国家安全之需”。融媒体时代背景下，互联网媒体的兴起倒逼报业集团转型，“大浪淘沙后是归零重启还是固守现成”是摆在集团面前的难题。

三、有为与不为：坚守与创新的平衡艺术

在这一部分，赵老师首先提出“三轮驱动”的全媒体传播体系，即把握好“借船”与“造船”并举的关系。在媒体深度融合的过程中，湖报集团始终坚守党报的职责和使命，坚持正确的舆论导向和价值观。同时，集团也注重创新，不断探索新的传播方式和内容形式，以满足用户日益多样化的需求。在坚守方面，他表示，集团始终坚持党性原则和新闻真实性原则，严格遵守新闻伦理和法律法规。在内容报道上，湖北日报和极目新闻坚持“内容为王”不动摇，做大做强自有平台，深耕垂直细分领域，加强新媒体人才队伍建设，注重客观公正、全面准确，及时传递党和政府的声音，反映社会热点和民生问题。同时，集团还积极参与社会公益事业，履行媒体的社会责任。

在创新方面，湖报集团不断探索新的传播方式和内容形式。例如，在疫情期间，集团迅速推出一系列关于疫情防控的专题报道和直播节目，通过权威的信息发布和专业的解读分析，为公众提供及时准确的疫情信息和服务支持。此外，集团还积极尝试跨界合作和资源整合，与政府机构、商业企业等建立合作关系，共同打造具有地方特色的品牌影响力。

四、成功密码：深度融合与全面创新

湖报集团的成功密码在于深度融合与全面创新。通过深度融合，集团实现了传统媒体与新媒体的无缝对接，构建了全媒体传播矩阵。同时，通过全面创新，集团不仅在内容、技术、管理等方面取得显著突破，还成功打造具有地方特色的品牌影响力。

在内容创新方面，集团注重选题策划和报道深度，深入挖掘社会热点和民生问题，推出了一系列具有地方特色的专栏和报道，吸引大量读者的关注和讨论。同时，注重跨媒体融合和资源共享，通过整合报纸、网站、客户端、社交媒体等多种渠道的资源，实现了信息的快速传播和广泛覆盖。在技术创新方面，集团积极探索新的技术应用和解决方案。通过引入大数据、人工智能等先进技术，集团实现了内容生产的自动化和智能化，提高了内容生产的效率和质量。同时，集团还注重技术人才的培养和引进，建立了一支高素质的技术团队，为数字化转型提供了有力支持。

赵老师跟员工交流

赵老师分享完后，现场提问气氛热烈。赵老师就“双亿级”平台的打造、新时代传媒人未来发展路径等话题与同学们展开深入交流和探讨。针对金同学的提问——“短视频之后什么会成为媒体发展的新风口”，赵老师指出，因为传输技术的发展，流行视频可能会变得更长，因此不仅应关注短视频，更应探索中长视频的创作价值。关于“做自媒体如何找到适合自己的垂直化领域”，赵老师回答，一定要坚持内容为王，把内容质量做好，还要发掘创新的领域，不要在别人做烂了之后还跟风。针对俆同学的提问——“我们作为董事长可以为将来的工作做哪些准备”，赵老师称，应该在理论学习的基础上，注重技能的培养，并给同学们答疑解惑、提出未来发展方向方面的宝贵意见。

最后，王敏老师也分享了自己的思考与观点。他认为，赵老师的讲座内容丰富，既有顶层设计，也有底层逻辑，还有现实举措，以及丰富的内部数据资料和实际案例。学习之后，至少获得三方面的启示：第一，认知版图。从习近平总书记“8·19”“4·18”再到“2·19”“1·25”讲话，从“传统媒体黄金时期”到“断崖式下滑趋势明显”再到“归零重启”“涅槃重生”，拼接了媒体融合战略的来龙去脉，湖报集团无疑是传媒改革、媒体融合的优秀案例。第二，战略眼光。“归零重启”等重大决策的作出，不仅体现领导者的智慧和魄力，还经历“学习-借鉴-探索”的过程，遵循了“快与稳”“你与我”“有为与不为”的三重逻辑。第三，逻辑深度。“快与稳”，是公平与效率、眼前与长远的关系，是时、度、效的体现。“你与我”是“融为一体、合二为一”的逻辑。“有为与不为”，是“借船”与“造船”、“借台唱戏”和“另起炉灶”的关系，是导向和流量、攻与守的关系。这些都是唯物辩证法的体现。

文 胡梦涵

图 林宸铉